每经记者|刘嘉魁    每经裁剪|许绍航    

　　2026年5月8日，国度金融监督治理总局贵州监管局公开一份批复文献，剑河富民村镇银行收受合并台江富民村镇银行与丹寨富民村镇银行，并改名为“黔东南富民村镇银行股份有限公司”，其筹谋区域随之从单一的剑河县，一举拓展至剑河、台江、丹寨三县。这记号着，在短短半年内，由浙江温州鹿城农商银行主发起开采的“富民系”村镇银行，在贵州完成了又一皆跨县域整合案例。

图片开端：国度金融监督治理总局网站截图

　　就在三个多月前，同属“富民系”的册亨富民村镇银行收受合并望谟富民村镇银行，并改名为“黔西南富民村镇银行”的批复已然落地。从黔西南到黔东南，一样的“村并村”案例勾画出监管层与主发起行推动农村中小银行通过“减量提质”、区域整合来优化结构、进步抗风险才调的立异旅途。

　　业内东谈主士指出，这种“村并村”形态，相较于平直将村镇银行改制为发起行的支行（“村改支”），更强调在保留县域法东谈主地位的基础上，通过合并作念大本钱与业务限制，是面前化解区域金融风险、增强服求实体经济才调的一种审慎探索。

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　　字据国度金融监督治理总局贵州监管局于2026年4月30日签发、5月8日公开的批复文献，这次整合的中枢施行包括收受合并、改名扩域与定向募股。剑河富民村镇银行动作存续方，将照章链接台江、丹寨两家被合并银行清产核资后的全部金钱、欠债、业务及职工。整合完成后，新机构称号变更为“黔东南富民村镇银行”，筹谋区域隐敝前述三县。批复同期容许了该行的定向募股有缠绵，旨在为合并后的新机构补充本钱。

　　公开府上清爽，剑河、台江、丹寨三家富民村镇银行均由浙江温州鹿城农商银行发起开采，注册本钱均为3000万元东谈主民币。收受合并完成后，新银行的注册本钱将坚强为约8844.76万元。注册本钱的变更，与合并动作同步，被商场解读为是为复旧跨区域筹谋和潜在业务膨胀所作念的必要准备。

　　某资深银行业讨论东谈主士分析觉得，这次整合的平直动因可动力于几方面：一是反应监管见识的“多县一溜”制，通过合并减少法东谈主机构数目，优化区域金融布局；二是整条约质化资源，裁汰里面治理和运营成本，酿成限制效应；三是进步单一机构的本钱实力和风险抗击才调，以更好地应付经济周期波动和信用风险挑战。该东谈主士强调，从“一县一溜”到隐敝2~3个县的“多县一溜”，不仅是筹谋地舆鸿沟的扩大，更是治理架构、风控体系和资源调配才调的一次系统性升级。

　　贵州的这两起“富民系”整合案例，呈现出一套高度一样的圭臬化操作形态：接纳并吞主发起行旗下、地舆位置相邻的县域村镇银行进行收受合并；合并后存续方保留法东谈主经历，但称号从县级升格为地市级（如“黔东南”、“黔西南”），筹谋区域相应扩大。这与另一种常见的立异形态“村改支”（即村镇银行改制为发起行的支行）酿成了廓清对比。

　　“接纳‘村并村’而非‘村改支’，体现了立异想路的互异化。”前述讨论东谈主士示意，“村改支”意味着透彻丧失独处法东谈主地位，绝对纳入发起行的治理和报表体系，大阳城app注册下载(SuncityGroup)适用于那些本人筹谋贫困、需要深度维持的机构。而“村并村”则是在保留县域法东谈主活泼性和“接地气”上风的前提下，通过横向聚拢作念大作念强，其方针更侧重于“优化”而非“维持”。这清爽监管层和主发起行对“富民系”在贵州的举座金钱质地和筹谋基础仍抱有越过信心。

　　这一形态也与贵州省举座的农信立异方针相契合。2026年贵州省政府责任敷陈中明确提议“稳妥鼓励市（州）农商银行组建”的任务。不管是此前13家农信机构新设合并组建“黔南农村贸易银行”，照旧如今富民系村镇银行的跨县整合，其中枢逻辑都是通过区域内的机构合并，荟萃资源、进步效用，以更强的区域法东谈主主体来工作场地经济。前述行业讨论东谈主士指出，关于贵州这么县域经济散播、部分机构实力偏弱的省份，这种“抱团取暖”式的整合，是在省级聚拢银行形态框架下，对县域法东谈主机构进行“减量提质”的具体扩充，有助于在化解风险的同期，保住并进步腹地化金融工作的供给才调。

　　整合的蓝图还是绘就，但重生的“黔东南富民村镇银行”乃至统共“多县一溜”形态，仍濒临现实历练。首当其冲的是跨县域治理的挑战。合并后，银行需要配置大致有用隐敝三县、兼顾调处性与互异化的治理架构和业务经过。若何整合原有三套班子、企业文化和风控圭臬，杀青“1+1+1＞3”的协同效应，而非浅易的物理重叠，是对治理层的要紧历练。

　　更大的挑战在于风险管控。村镇银行的工作客群以“三农”和小微企业为主，具有客户散播、信息不合称、典质物不及等性格，自然具有较高的信用风险。筹谋区域扩大后，信贷投放的行业和客户更为多元，对银行的风险识别和治理才调提议了更高条款。越过是，在合并过程中，若何妥善消化被合并机构可能存在的存量风险金钱，翔实风险传染，是必须审慎处理的问题。

　　对此，前述行业讨论东谈主士指出，将来的出息在于深耕腹地与科技赋能并举。一方面，新银行需持续坚握“容身县域、支农支小”的定位，讹诈合并后更强的本钱和蚁集上风，开采更得当区域产业特色的信贷产物。另一方面，必须加速数字化转型，讹诈大数据、东谈主工智能等技艺进步贷前拜访、贷中审批和贷后治理的成果和精度。举例，通过整合政务、税务、农业补贴等多维度数据，构建更精确的客户画像和风险模子，破解信息不合称难题。同期，应模仿业内广泛扩充，筑牢由业务部门、风险治理部门和审计部门组成的“三谈防地”，并强化遑急岗亭东谈主员的监督与轮岗，从轨制和东谈主员两方面夯实风控基础。

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